Chances Conseil propose
Services pour les entreprises
Stratégie d’entreprise, Stratégie RSE :
Vous venez d’adopter une nouvelle stratégie et il vous faut la valider ? Vous venez de finaliser votre diagnostic RSE ? Vous êtes à la recherche d’un nouveau souffle pour faire évoluer votre organisation ? Vous avez besoin de faire adhérer vos salariés, vos fournisseurs et clients, vos partenaires à une nouvelle stratégie ?
Entreprise « sous contrainte » :
Votre entreprise, votre organisation se trouve en difficulté – soit parce qu’un projet est bloqué par une réglementation, soit parce que l’évolution proposée n’est pas comprise, ou encore parce que le calendrier de mise en œuvre est considéré comme inadapté, trop lent... Votre entreprise fait l’objet d’attaques relatives à son modèle économique, à ses méthodes, à sa gestion...
Veille et Diagnostic
Diagnostic stratégie : Quels sont parmi les 17 Objectifs du développement durable (ODD) ceux auxquels votre entreprise peut contribuer, quels acteurs clés (internes et externes) faciliteront la mise en œuvre votre contribution ? Comment évaluer l’atteinte de vos objectifs ? Votre communication est-elle alignée avec ces objectifs ? Telles sont les réponses que nous pouvons vous apporter - soit en mode exploratoire, soit en termes de validation.
Diagnostic Entreprise « sous pression » : Quelle est la nature des difficultés rencontrées ? Quelles en sont les raisons ? Qui a intérêt à bloquer votre activité, votre projet ? Pourquoi ? La difficulté est-elle surmontable ? A quel coût ? Telles sont les questions qui fonderont le diagnostic de Chances Conseil qui viendra éclairer ou valider votre analyse de la situation.
Veille stratégique : A l'affût des tendances émergentes en matière de développement durable, de réglementations et de meilleures pratiques, nous vous conseillons de manière proactive.
Stratégie de mise en œuvre
Élaboration de Stratégie d’évolution : En étroite collaboration avec les comités de direction, nous développons des stratégies d’évolution claires et personnalisées, en alignant les objectifs de durabilité avec la vision globale de votre entreprise.
Elaboration de messages clés : L’atteinte de vos objectifs nécessite l’adhésion de vos actionnaires, de vos salariés, de vos fournisseurs, de vos clients, de vos partenaires. Nous vous proposons les messages clés pour expliquer votre contribution à ces objectifs, pour expliquer votre stratégie, de façon à ce que chacune de ces parties prenantes y adhèrent.
Animation d’Ateliers Développement durable : Organise des ateliers de travail pour votre comité de direction avec / pour vos équipes RSE, afin de les aider à formuler leur problématique, à définir leurs objectifs, à élaborer des plans d'action concrets en prenant en compte les avis et les contraintes de chacun.
Conseil stratégie d’évolution « sous contrainte » : L’une des conséquences de l’affaiblissement des media traditionnels est la difficulté à présenter une réalité dans toutes ses composantes : économique, sociale et environnementale en intégrant la notion de temps. Certains secteurs, certaines entreprises cristallisent alors toutes les critiques, elles sont dénoncées comme étant à l’origine de nombreux maux. L’expertise de Chances Conseil en matière de développement durable vous aidera à sérier vos arguments, à organiser la réponse à la fois en termes de messages, de cibles, et d’actions à conduire.
Création d’écosystèmes d’acteurs
Mobilisation des Parties Prenantes : Nous vous aidons à identifier et à engager les parties prenantes clés, internes et externes, pour créer un consensus autour de votre vision du développement durable appliquée à votre projet d’entreprise, à votre territoire.
Conception et animation d’événements pour identifier et mobiliser votre écosystème d’acteurs : C’est de la rencontre que naissent les réseaux, c’est de la confrontation d’idées qu’émergent les solutions. La proposition de Chances Conseil est de concevoir votre colloque, votre séminaire, comme un narratif : de poser une problématique en faisant apparaître les différentes facettes d’une situation, les points de vue des acteurs impliqués. Chances Conseil peut également trouver les partenaires qui vous aideront à l’organiser.
Formation et Sensibilisation : Organise des sessions de formation et de sensibilisation au sein des entreprises pour informer et mobiliser les employés autour des enjeux du développement durable.
Dirigeant-es- : Chances Conseil vous propose également un accompagnement personnalisé et confidentiel pour vous aider à prendre des décisions alignées avec la vision d’évolution vous vous êtes fixé et vous conseille pour vos messages et votre communication.
Services pour les collectivités locales
Stratégie d’évolution écologique de votre territoire :
Territoire en crise :
Veille et Diagnostic
Diagnostic : Quels sont parmi les 17 Objectifs du développement durable (ODD) ceux sur lesquels vous souhaitez mettre l’accent sur votre territoire ? Quels acteurs clés (internes et externes) faciliteront leur mise en œuvre ? Comment évaluer l’atteinte de vos objectifs ? Votre communication est-elle alignée avec ces objectifs ? Telles sont réponses que nous pouvons vous apporter - soit en mode exploratoire, soit en termes de validation.
Veille stratégique :A l'affût des tendances émergentes en matière de développement durable, de réglementations et de meilleures pratiques, nous vous conseillons de manière proactive.
Stratégie de mise en œuvre
Élaboration de Stratégie d’évolution : En étroite collaboration avec les exécutifs locaux et les services des collectivités locales, nous développons des stratégies d’évolution claires et personnalisées, en alignant les objectifs de durabilité avec la vision globale de la collectivité.
Elaboration de messages clés : L’atteinte de vos objectifs nécessite l’adhésion de vos citoyens, de vos fournisseurs, de vos partenaires institutionnels et privés. Nous vous proposons les messages clés pour expliquer votre contribution à ces objectifs, pour expliquer votre stratégie, de façon à ce que toutes ces parties prenantes y adhèrent.
Animation d’Ateliers Développement durable : Organise des ateliers de travail pour votre exécutif local avec / pour votre service Environnement, afin de les aider à formuler leur problématique, à définir leurs objectifs et à élaborer des plans d'action concrets.
Conseil stratégie d’évolution « sous contrainte » : Votre territoire se trouve en difficulté sur une thématique liée à une transition bloquée par une réglementation, parce que l’évolution proposée n’est pas comprise, parce que le calendrier de mise en œuvre est considéré comme trop lent, parce qu’il vous manque un partenaire ? Chances Conseil vous conseille pour résoudre ces difficultés, vous aide à rédiger votre présentation, votre argumentaire, et peut vous mettre en contact avec certains partenaires clés.
Création d’écosystèmes d’acteurs
Mobilisation des Parties Prenantes : Nous vous aidons à identifier et à engager les parties prenantes clés, internes et externes, pour créer un consensus autour de votre projet ou de votre stratégie de territoire.
Conception et animation d’événements pour identifier et mobiliser votre écosystème d’acteurs : Organiser un événement, c’est l’occasion de donner la parole aux parties prenantes, d’écouter ce qu’elles ont à dire, de les conduire à échanger entre elles pour dégager un consensus, amener à une décision, à partager le bien fondé d’une décision. Chances Conseil a une forte expertise en ce domaine et s’attache, dans ses événements, à construire un programme qui permette l’expression de chacun, en veillant à éclairer la thématique par ses différents aspects : économiques, sociaux, environnementaux.
Formation et Sensibilisation : Organise des sessions de formation et de sensibilisation des services des collectivités locales pour informer et mobiliser les employés autour des enjeux du développement durable.
Dirigeant-es- : Chances Conseil vous propose également un accompagnement personnalisé et confidentielpour vous aider à prendre des décisions alignées avec la vision d’évolution vous vous êtes fixé et vous conseille pour vos messages et votre communication.
Services pour les organisations nationales et internationales
Stratégie :
Veille et Diagnostic
Diagnostic stratégie : Votre raison d’être, votre mission, vos plaidoyers sont-ils adaptés à la France, sont-ils adaptés à un public international ? Fort de son expérience et de son réseau en matière de négociations et dialogues dans le secteur du développement durable, Chances Conseil vous propose un diagnostic et des recommandations concrètes pour adapter votre plaidoyer au public que vous chercher à faire adhérer à votre cause.
Veille stratégique : A l'affût des tendances en matière de développement durable, des acteurs émergents et des meilleures pratiques, nous pouvons vous proposer un « mapping » des organisations qui œuvrent dans votre secteur.
Stratégie de mise en œuvre
Élaboration de Stratégie d’évolution :En étroite collaboration avec votre conseil d’administration et/ou vos équipes, nous développons des stratégies d’évolution claires et personnalisées, en alignant vos objectifs de développement en France ou à l’international avec la vision globale de votre organisation.
Elaboration de messages clés : L’atteinte de vos objectifs nécessite l’engagement de vos adhérents, de vos partenaires, de vos salariés, de vos fournisseurs. Nous vous proposons les messages clés pour expliquer votre stratégie et comment vous entendez atteindre ces objectifs, de façon à ce que chacune de ces parties prenantes y adhèrent.
Création d’écosystèmes d’acteurs
Mobilisation des Parties Prenantes : : Nous vous aidons à identifier et à engager les parties prenantes clés, internes et externes, pour créer un consensus autour de votre vision appliquée à votre projet d’organisation.
Conception et animation d’événements pour identifier et mobiliser votre écosystème d’acteurs : C’est de la rencontre que naissent les réseaux, c’est de la confrontation d’idées qu’émergent les solutions. La proposition de Chances Conseil est de concevoir votre colloque, votre séminaire, comme un narratif : de poser une problématique en faisant apparaître les différentes facettes d’une situation, les points de vue des acteurs impliqués. Chances Conseil peut également trouver les partenaires qui vous aideront à l’organiser.
Dirigeant-es- : Chances Conseil vous propose également un accompagnement personnalisé et confidentiel pour vous aider à prendre des décisions alignées avec la vision d’évolution vous vous êtes fixé et vous conseille pour vos messages et votre communication.
Méthode de travail
Ecouter pour comprendre
Quel que soit le projet, quel que soit les connaissances ou le niveau d’expertise acquis en 30 ans de carrière dans l’environnement et le développement durable, la première étape de travail est celle d’écouter pour comprendre quel est le sujet, quelle est la problématique, quel est le projet.
Les mots employés pour le dire, pour le décrire donnent des premières clés pour en définir l’ambition, les forces et aussi les faiblesses.
Regarder ailleurs – 360°
Les idées naissent rarement dans une seule tête… Pourtant chaque projet est unique : il naît d’une histoire, d’un parcours – celui d’une entreprise, d’un collectif, d’un groupe, d’un élu, d’une personne – dans un pays, une culture, un environnement fait de chances et d’opportunités qui sont aussi divers qu’il y a d’humains sur Terre.
Bons projets, projets innovants : ils ne naissent pas par hasard. Étudier, rechercher ce qui se fait de plus ou moins similaire ailleurs, est riche d’enseignements tout à la fois pour identifier l’originalité du projet et tirer les leçons des expériences des autres.
Situer le projet dans son environnement, c’est aussi identifier ses « familles » de pensées, d’alliés, de clients, d’actions, d’univers… mais aussi ce et ceux qui vont s’opposer, résister. C’est cette étape qui permet de créer des « écosystèmes d’acteurs », première étape pour définir une stratégie d’action.
Une stratégie politique adaptée au projet, à ses ambitions et à son environnement
C’est sur la base de ce double diagnostic – des ambitions et de l’environnement – à l’occasion duquel le projet pourra éventuellement être retravaillé, précisé… et en fonctions d’objectifs éclairés par cet environnement, que pourra être élaborée la stratégie destinée à mettre en œuvre le projet.
A chaque projet son équipe
En fonction des moyens, des attentes, la stratégie pourra être déployée… avec une équipe de consultants experts conçue sur mesure et dédiée au projet.
Expliquer, rassembler, convaincre pour réussir
La communication fait partie intégrante de la stratégie : le meilleur projet du monde, se doit d’être expliqué, « vendu ». En matière de développement durable, le changement de perspective, de pratique, de comportement est clé.
Si la population, si les personnes auxquelles ce projet s’adresse n’y adhèrent pas, il ne remplira pas sa fonction. L’exemple des politiques de conservation et de protection de la nature se heurte souvent à cet écueil : interdire ou prescrire ceci ou cela est sans effet si les personnes ne sont pas convaincues que c’est utile, efficace, nécessaire.
Regardez cette photo d’un peu plus loin… Peut-être y verrez-vous un visage ?